Analisis de la Marca Zara

Zara tienen características innovadoras, ya que rompe con el modelo de negocio tradicional y va variando sus prendas de manera rápida, con buena calidad y a precios accesibles. La marca ha pensado en una forma distinta de competir con otras marcas y su modelo de negocio está basado en los recursos claves, sus canales de distribución que serían las fábricas cercanas como las de  Marruecos, Portugal, Turquía y en ocasiones en España , otro recurso es la comunicación y análisis de las ventas que responde de manera veloz para indicar sus logros y errores , la estructura de sus costos y los flujos ingresos. De esta manera, se puede apreciar que su estrategia al captar tendencias y distribuirlas de la formas mas rápida posible con su flexibilidad, ha hecho que los clientes estén atentos en la nueva variedad que diseños que saca la marca, gracias a esto Zara es una marca reconocida mundialmente.

El analisis  FODA les podria ayudar a los ejecutivos de Inditex y a los gerentes de Zara como esta su  entorno tanto interno como externo, este les  muestra las fortalezas y oportunidades que presenta la empresa, viendo donde la empresa está bien situada en el mercado, donde es fuerte frente a los competidores y las oportunidades que el mercado le ofrece para distinguirse de su competencia y poder diferenciarse aún más consiguiendo mejorar su imagen con una mayor diferencia, asimismo tiene algunos puntos que amenazan y pueden debilitar a Zara. Por ello, que el análisis de FODA es muy importante para cualquier empresa, les ayuda a observar como esta su compañía.Las ventajas competitivas que tiene zara es su flexibilidad, rapidez y capacidad de innovación ante cualquier problema que se le presenta, estos se derivan de la forma en que el grupo organiza y lleva a cabo las actividades de sus distintas marcas. A diferencia de sus competidores zara  proporcionar periódicamente nuevas colecciones de vestir que reflejan las tendencias de la moda y la alta demanda actual, a un precio que siendo asequible para la mayoría de las personas.

En cuanto a su éxito de Zara, es debido a factores internos y externos , esto se debe a que a que ambos factores son indispensable para el crecimiento de  la empresa. el grupo Inditex supo manejarlo muy bien el factor interno. Asimismo, estos factores pueden afectar a la empresa de manera directa o indirecta, ya que  las fuerzas externas pueden afectar en lo  político, social, económico, tecnológico, cultural, demográfico, entre otros perjudicando a la compañía de una manera muy drástica. Por otro lado, la notoriedad de Zara se basa por estrategia, estudio de mercado, ,  rapidez, flexibilidad e innovación.Ademas, Hace pocos años Zara comenzó a operar con las ventas Online, debido a que en la actualidad ha sido el método preferido para varias personas que no pueden o quieren ir a las tiendas y optan por comprar prendas en línea, el método que han realizado para las ventas es al igual que en sus tiendas exhibiendo sus modelos dos veces por semana. Esta estrategia ha sido tomada por un análisis que realizó la empresa, ya que es otra forma de llegar al cliente y les puede generar un ingreso mayor que puede hasta cuadruplicar sus ingresos.